新春暖陽桃花香。3月30日上午10時(shí)08分，人民中路65號(hào)的院子里，湘科集團(tuán)黨委書記、董事長金銀國為集團(tuán)辦公新址揭牌。這一天，距離集團(tuán)整合重組剛剛過去一年。

由湖南省兵器集團(tuán)有限責(zé)任公司與湖南新天地投資控股集團(tuán)有限公司整合而成的湘科集團(tuán)，2019年完成營業(yè)收入52.6億元，同比增長12.6%，實(shí)現(xiàn)利潤總額1.32億元，同比增長9.6%。重組整合，1+1＞2。

短短一年時(shí)間里，湘科集團(tuán)以黨建為抓手扎實(shí)推進(jìn)重組整合順利進(jìn)行，以“五大工程”——“統(tǒng)領(lǐng)工程”“強(qiáng)基工程”“先鋒工程”“清風(fēng)工程”“同心工程”夯實(shí)黨建根基，引領(lǐng)“軍工航母”正確發(fā)展方向，源源不斷釋放創(chuàng)新改革活力。

3月6日，湘科集團(tuán)召開深入做好當(dāng)前疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和巡視整改工作動(dòng)員會(huì)議，對(duì)疫情防控及巡視整改等工作再研究、再部署、再動(dòng)員。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。國企黨建工作難就難在“融會(huì)貫通”上下功夫，如何讓黨建工作實(shí)而不虛？湘科集團(tuán)“先鋒工程”有看點(diǎn)。
去年以來，湘科集團(tuán)著力實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)“先鋒工程”。突出選人用人導(dǎo)向，強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，推進(jìn)干部輪崗交流。圍繞兵器上市、民爆一體化發(fā)展、安保產(chǎn)業(yè)混改、資產(chǎn)管理、創(chuàng)新平臺(tái)搭建，加快培養(yǎng)造就一批能夠支撐引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的急需緊缺人才。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)專家制度。弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，深入推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

在這樣的思路指引下，湘科集團(tuán)內(nèi)部管理持續(xù)增強(qiáng)，創(chuàng)新核心動(dòng)力加速凝聚。

兵器板塊堅(jiān)持通過自主創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)投入，技術(shù)研發(fā)投入占營收比始終在6%左右，一直位居省屬國企首位。2019年，科研立項(xiàng)就有30個(gè)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目11個(gè)，新產(chǎn)品創(chuàng)產(chǎn)值超6億元。民爆板塊突出抓好推改革、保增長、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作，下屬子（分）公司盈利面92.3%，同比增長了33%。安保板塊以科技信息化為手段，升級(jí)改造原有安全要素，提升武裝守押業(yè)務(wù)本質(zhì)安全水平。

在軍民融合產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的歷史使命下，湘科集團(tuán)加快技術(shù)創(chuàng)新，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。

強(qiáng)企先強(qiáng)黨。下一步，湘科集團(tuán)將以落實(shí)“黨建同心年”為主線，以“治理效能提升年”為載體，夯嚴(yán)夯實(shí)“五大工程”，以黨建為陣地，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。