湘科集團黨委書記、董事長聶誠在紅星云發(fā)表署名文章:《科創(chuàng)賦能 改革增效 為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻力量》
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- 發(fā)布時間:2025-01-24 16:13
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湘科集團黨委書記、董事長聶誠在紅星云發(fā)表署名文章:《科創(chuàng)賦能 改革增效 為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻力量》
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科創(chuàng)賦能 改革增效
為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻力量
湖南湘科控股集團黨委書記、董事長 聶誠
習近平總書記考察湖南時指出,“科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,要強化科技創(chuàng)新主體地位,推動科技成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。”黨的二十屆三中全會進一步深刻指出,“要推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,增強核心功能,提升核心競爭力。”湖南湘科控股集團作為省屬國有大型科技企業(yè)集團,肩負推進國家戰(zhàn)略科技力量的重要使命,必須深刻領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話精神,聚焦主責主業(yè),強化科技創(chuàng)新,推進改革提升,為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻力量。
牢牢把握深化國企改革的正確方向,
持續(xù)鞏固科技創(chuàng)新在改革發(fā)展中的戰(zhàn)略地位
我們必須深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神,深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議部署和省委十二屆七次、八次全會精神,堅持守正創(chuàng)新、先立后破,確保改革沿著正確方向不斷向前推進。要堅持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革全過程各方面。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一,更好發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障作用,切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、改革勝勢,以實際行動踐行“兩個維護”。要始終堅守做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的目標要求。堅持和落實“兩個毫不動搖”,依靠改革不斷破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙。要始終錨定增強核心功能、提升核心競爭力的中心任務(wù)。找準在全省“4×4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的細分領(lǐng)域和努力方向,堅持“12361”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)戰(zhàn)略支撐能力和價值創(chuàng)造能力。要始終堅持培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的鮮明導(dǎo)向。打破思維定勢、破除路徑依賴,持續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型,圍繞主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,加快智能彈藥、無人化裝備、民用運動槍械、智慧安防、環(huán)保安全煙花等新興產(chǎn)業(yè)孵化,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,打造高質(zhì)量軍民融合新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)平臺。
主動扛牢全面深化改革責任擔當,
全面強化創(chuàng)新能力和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
2024年,湘科集團持續(xù)向改革要動力、向科創(chuàng)要活力,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。科研項目實現(xiàn)新突破。集團全年科研經(jīng)費投入1.6億元,科研投入強度6.3%。某車載集成裝備項目在與眾多央企的激烈競爭中突破重圍成功中標。湖南省“五首產(chǎn)品”涉案財物管理系統(tǒng)成功復(fù)制推廣到衡陽等3個地區(qū),新簽合同1300余萬元。兵器領(lǐng)域14個項目取得階段性成果。創(chuàng)新平臺取得新增長。全年新增12個省級科技創(chuàng)新平臺,新增孵化公司1家,新擴遙控武器站承制資格1項,新審知道彈藥裝備承建資質(zhì)1項,新增特種裝備科研生產(chǎn)許可2項,新增發(fā)明專利18項。業(yè)務(wù)發(fā)展開拓新領(lǐng)域。創(chuàng)新軍貿(mào)營銷機制,外貿(mào)產(chǎn)品營收、利潤同比提高14.9%、14.7個%,軍品新產(chǎn)品營收、利潤同比提高9.7%、11.6%。積極開拓軍民融合業(yè)務(wù),電器檢測業(yè)務(wù)營收、利潤分別同比增長38.6%、29.8%。新天地保安全年新業(yè)務(wù)營收、利潤分別同比增長13%、8.3%。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)新效能。集團以智能化、綠色化、融合化為方向,系統(tǒng)推進11個標志性工程,完成投資總額8.85億元,全年累計實現(xiàn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營收18.9億元,同比增長10.1%。安全環(huán)保煙花項目、海南項目一期、二期實現(xiàn)重大進展。主營業(yè)務(wù)獲得新突破。推動軍民融合特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主營業(yè)務(wù)收入占比96.6%,主業(yè)利潤同口徑增長率24.3%。湖南兵器全年營收增幅9.7%,研發(fā)經(jīng)費投入強度、營業(yè)現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負債率3個指標優(yōu)于行業(yè)優(yōu)秀值。新天地保安全面實施精益管理,營收利潤率提高至20.4%。
不斷釋放全面深化改革動能效力,
有效實現(xiàn)科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
改革促發(fā)展、科創(chuàng)增活力。湘科控股集團將繼續(xù)用好改革創(chuàng)新這個關(guān)鍵一招,聚焦主責深耕主業(yè),不斷強化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,努力在中國式現(xiàn)代化新湖南建設(shè)中發(fā)揮好主力軍作用。著力推動主業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。大力開拓軍貿(mào)軍援業(yè)務(wù),持續(xù)建強自有電器檢測市場團隊,加大市場拓展力度,補齊民品發(fā)展短板。積極推廣金融外包、涉案財物管理、應(yīng)急消防救援等新業(yè)務(wù),加快“區(qū)域現(xiàn)金處理中心”試點,拓展海外安保、北斗系統(tǒng)應(yīng)用場景等特色業(yè)務(wù),推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。著力推動科技創(chuàng)新開花結(jié)果。持續(xù)完善科研體系,推進激勵新機制落實落地。優(yōu)化科技孵化機制,持續(xù)加大科研投入,重點聚焦無人、反無人等領(lǐng)域加大研發(fā)力度,加速形成標志性成果和產(chǎn)品。持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強化集團數(shù)字化資源整理整合,進一步拓寬仿真、多媒體技術(shù)適用范圍,實現(xiàn)重點科研項目全覆蓋。著力推動企業(yè)改革深化提升。高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動任務(wù),持續(xù)提升專業(yè)領(lǐng)域管理精益化水平。高水平完成巡視、審計整改,鞏固拓展整改成果,推動治理效能持續(xù)提升。高效推進“十四五”收官及“十五五”規(guī)劃工作,強化集團總部戰(zhàn)略研究、規(guī)劃和管控能力。著力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。加快推進湖南兵器深交所主板上市,推進上下游產(chǎn)業(yè)鏈投資。加快推進省內(nèi)外安保產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和股權(quán)項目合作。加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)推進重點項目落地,推動海南項目、安全環(huán)保煙花項目等取得新成效。著力推動基礎(chǔ)建設(shè)防范風險。持續(xù)推進存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化盤活,構(gòu)建全鏈條合規(guī)體系,健全風控管理制度,統(tǒng)籌安全管理信息化平臺搭建、數(shù)字化生產(chǎn)線建設(shè)、智能化技術(shù)改造,持續(xù)開展風險隱患排查,提升保密工作效能,不斷筑牢安全防線。
來源:紅星云
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